Vous payez trop,
non pas par erreur,
Par habitude.
C’est souvent comme ça que tout commence.
Un dirigeant qui fait tourner sa boîte, qui avance, qui assume, il pense que ses charges sont “normales”, que le coût d’un recrutement est “le prix du marché”, que les obligations internes sont “juste des obligations”.
Personne ne lui a jamais dit autre chose.
Alors il continue.
Ce que nous faisons vraiment
Nous ne vendons pas des concepts.
Nous ne promettons pas des miracles.
Nous révélons ce que personne n’avait pris le temps d’expliquer.
Nous transformons des dépenses subies en économies concrètes.
Nous sécurisons chaque décision avec un réseau d’experts qui maîtrisent leur domaine.
Cas 1 :
L'Optimisation des Recrutements (Salarié)
​Le scénario initial :
Un client planifie le recrutement d'un salarié à 2 500 € net/mois. Sur la base des simulateurs standards Urssaf, le coût annuel estimé était de 51 000 €.​
Notre intervention : En collaboration avec son expert-comptable, nous avons mobilisé des dispositifs d'aides et d'exonérations applicables.
Le résultat chiffré : Le coût réel du salarié est ramené à 34 000 €/an.
Bénéfice immédiat : 17 000 € d'économie annuelle.
De la trésorerie dégagée dès le premier mois.
Cas 5 :
Bâtiment, Projet et Recrutement (BTP)​
Le scénario initial :
Une entreprise du BTP et deux recrutements à venir.
Notre intervention : En intégrant notre solution de recrutement à l'écriture des grilles salariales (en collaboration avec notre comptable), notre cliente a bénéficié d'une optimisation globale.
Le résultat chiffré : Près de 11 000 € d'économies sur la partie recrutement et plus de 12 500 € d'économies annuelles sur les charges des salaires des nouveaux collaborateurs.
Bénéfice immédiat : Plus de 23 500 € économisés, permettant de se projeter autrement pour la suite.